6月26日，四川省建築業協會副會長(cháng)兼秘書長(cháng)趙翔一行到訪華西數産(chǎn)，集團首席數字官、華西數産(chǎn)董事長(cháng)，華西集采黨支部書記、董事長(cháng)丁雲波出席會議。會議由公(gōng)司黨支部委員、董事、總經理(lǐ)冮軍主持。
丁雲波指出，在全面從嚴治黨不斷向縱深推進的大背景下，加強黨風廉政建設顯得尤為(wèi)關鍵。采購(gòu)成本控制一直是供應鏈領域中(zhōng)的顯著痛點，國(guó)有(yǒu)企業在集中(zhōng)采購(gòu)過程中(zhōng)更需嚴格遵循相關政策導向，通過市場機制的引導，激發内在動力，這不僅是廉潔合規的要求，更是提升管理(lǐ)效率、降低腐敗風險的重要途徑。通過建立嚴格的供應商(shāng)準入管理(lǐ)體(tǐ)系，确保合作(zuò)方的質(zhì)量與信譽，引入相關金融機構的支持，進一步優化供應鏈結構，提高運作(zuò)效率，降低整體(tǐ)成本。
丁雲波提到，華西數産(chǎn)的商(shāng)業模式深深植根于數字化技(jì )術之中(zhōng)，利用(yòng)數字技(jì )術驅動供應鏈采購(gòu)業務(wù)的智能(néng)化、數字化咨詢服務(wù)的個性化以及金融服務(wù)的便捷化，能(néng)真正觸及并解決企業經營中(zhōng)的難點、痛點。華西數産(chǎn)希望與四川省建築業協會深化合作(zuò)，通過提供低成本甚至免費的服務(wù)，将這些先進的理(lǐ)念和技(jì )術廣泛應用(yòng)于行業中(zhōng)，促進整個建築業的轉型升級和共同進步。
冮軍介紹了華西數字化轉型發展曆程，詳細闡述了華西數産(chǎn)産(chǎn)業布局及業務(wù)闆塊。他(tā)談到，華西集團勇立數字化浪潮潮頭，依托大數據、雲計算等前沿技(jì )術，成功打造了華西“三朵雲”三個萬億級生态圈，結合自身産(chǎn)業優勢，推動建築業與數字經濟深度融合。傳統建築行業面臨去産(chǎn)能(néng)的複雜形勢，我們深知改革之難，但也深信創新(xīn)之力。此次與四川省建築業協會的交流使我們感觸頗深，希望進一步向四川省建築業協會交流學(xué)習，創新(xīn)商(shāng)業合作(zuò)模式，積極整合資源，共同建立相互融合、相互促進的發展新(xīn)格局。
趙翔對華西數字經濟領域取得的顯著成果表示祝賀和贊賞。他(tā)表示，華西集團順應時代發展潮流，憑借高瞻遠(yuǎn)矚的謀略和敏銳精(jīng)确的洞察，提早布局并成功搭乘了數字經濟的快車(chē)，走在了行業前列。華西數産(chǎn)擁有(yǒu)深厚的善建文(wén)化底蘊，具(jù)備優秀的技(jì )術創新(xīn)能(néng)力、優質(zhì)的産(chǎn)品矩陣以及專業的團隊實力，未來發展潛力無限。
趙翔進一步談到，在群雄并争的市場競争中(zhōng)，華西數産(chǎn)還要進一步加快發展速度，善作(zuò)善成，不斷在數字經濟領域實現新(xīn)突破，要瞄準城市運維這一未來發展方向，抓住機遇持續發力。同時他(tā)還提到，建築業短期發展不樂觀，但長(cháng)期來看，行業發展的基本面依舊向好。過去建築業的成長(cháng)或許有(yǒu)賴于外部環境的利好，但在未來，企業自身的努力與人才的培養将成為(wèi)決定性因素。華西憑借其在數字化轉型上的深厚積累，未來的發展定将越來越好。希望與華西數産(chǎn)加強溝通對接，共同探索建築業數字化轉型的新(xīn)路徑，攜手共創行業新(xīn)生态。
會上，華西數産(chǎn)具(jù)體(tǐ)介紹了華西數字領域的發展概況、實踐及成效。與會人員圍繞數字供應鏈、集采集供、數字化轉型咨詢及集成業務(wù)模式、風險防控、合作(zuò)形式等内容進行了深入研讨。
會前，趙翔一行還參觀了華西數産(chǎn)數字展廳。
四川省建築業協會副秘書長(cháng)鄭建興及相關人員，設備材料與供應鏈分(fēn)會會長(cháng)鄭軍及相關人員；華西數産(chǎn)副總工(gōng)程師，綜合管理(lǐ)中(zhōng)心、數字供應鏈二部、數字供應鏈一部、集采集供事業部相關負責人及人員；四川省建築産(chǎn)業互聯網科(kē)技(jì )促進會相關負責人及人員出席會議。
